La Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas (FACEA) de la Universidad Católica de la Santísima Concepción (UCSC), a través de la Cátedra de Empresas Familiares FEC–UCSC, realizó el seminario “Claves de la Empresa Familiar y su Impacto Generacional”, encuentro que reunió a académicos, representantes gremiales y empresarios del ecosistema regional.
La actividad se enmarca en el compromiso de la Facultad por vincular el conocimiento académico con las realidades empresariales de la zona, generando espacios de diálogo entre la universidad, el mundo emprendedor y las familias empresarias del Biobío y Ñuble
La sucesión, un desafío clave para la continuidad de las empresas familiares
El Decano de FACEA, Dr. Orlando Llanos, fue el encargado de abrir el seminario con una exposición centrada en los desafíos estructurales y organizacionales que enfrentan las empresas familiares frente al proceso de sucesión. La autoridad destacó que solo un 30% de las empresas familiares logra llegar a la segunda generación, y menos del 15% sobrevive a la tercera, lo que evidencia la importancia de establecer estructuras de gobernanza y planificación sucesoria sólidas.
“A medida que la empresa familiar avanza generacionalmente, se vuelve más compleja. La continuidad no depende solo de la propiedad, sino de una gestión profesional, un liderazgo compartido y la preservación de valores comunes”, señaló el Decano Llanos, enfatizando la necesidad de fortalecer la gobernanza familiar, corporativa y patrimonial para garantizar la sostenibilidad de los negocios.
Por su parte, el presidente de Familias Empresarias de Chile (FEC), Andrés Vial, abordó la temática de la sucesión patrimonial y empresarial desde una perspectiva estratégica, invitando a los asistentes a anticipar los procesos y transformar los desafíos generacionales en oportunidades de desarrollo.
Durante su presentación, titulada “La sucesión: clave de la empresa familiar y su impacto generacional”, destacó que el 85% de las empresas familiares no logra superar la tercera generación, debido principalmente a la falta de comunicación, visión compartida y planificación
Vial planteó la necesidad de profesionalizar la gestión, crear estructuras de gobierno familiar y fomentar la empatía intergeneracional, recordando que “el verdadero legado de una familia empresaria no está solo en los bienes, sino en los valores y la unidad que logran mantener a lo largo del tiempo”.
El seminario culminó con el testimonio de Eliana y Javier Sepúlveda, representantes de la familia controladora de la empresa de buses interurbanos Pullman Tur, quienes compartieron la experiencia de tres décadas de historia, crecimiento y consolidación en el transporte interurbano de pasajeros en el sur del país.
Durante su presentación, relataron cómo su padre, Leopoldo Sepúlveda, fundó la empresa en 1996 con solo cuatro buses, guiado por una visión local y familiar que ha perdurado por generaciones. Hoy, Pullman Tur cuenta con una flota de más de 50 buses y más de 200 trabajadores, operando 18 destinos en la zona sur.
“Nuestro mayor desafío ha sido mantener el equilibrio entre la tradición y la innovación, adaptándonos a las nuevas demandas del mercado sin perder la esencia familiar que nos caracteriza”, destacaron los hermanos Sepúlveda, enfatizando la importancia de la visión clara, la profesionalización y el liderazgo comprometido como claves para la continuidad.
Compromiso con el desarrollo regional
El seminario permitió reflexionar sobre los desafíos de la sucesión, la gobernanza y la sostenibilidad de las empresas familiares, reafirmando el rol de FACEA UCSC en la formación de profesionales integrales y en la transferencia de conocimiento aplicado hacia los sectores productivos. “Espacios como este fortalecen el vínculo entre la Universidad y el entorno empresarial, generando aprendizajes bidireccionales que enriquecen tanto la academia como la práctica empresarial”, concluyó el Dr. Llanos.